SISTIMATIKA RENSTRA JEMAAT GPM HONITETU

 SISTEMATIKA PENYUSUNAN

  Sistematika penyusunan Renstra Jemaat GPM Honitetu sebagai berikut :

BAB I – PENDAHULUAN

Pendahuluan berisi Latar Belakang, Dasar dan Tujuan  Penyusunan Renstra Jemaat.

BAB II – GAMBARAN UMUM

2.1.    Sejarah Jemaat

2.2.    Kondisi Umum

Yang merupakan gambaran/deskripsi tentang keadaan umum atau profil Jemaat GPM Honitetu. Deskripsi ini berupa :

a.       Kondisi Geografis dan Batas Wilayah Pelayanan

b.      Jumlah Jiwa

c.       Keadaan  Unit, Wadah dan Organisasi Pelayanan

d.      Keadaan Sosial Budaya

e.       Keadaan Ekonomi

f.        Keadaan Pendidikan dan Ketersediaan Sumber Daya Warga Gereja

g.      Keadaan Kesehatan

h.      Pembinaan Umat

2.3.    Problematik Pelayanan (Ansos)

Berisi gambaran tentang masalah-masalah pelayanan yang menonjol di Jemaat GPM Honitetu.

2.4.    Analisis Kelembagaan

Berisi gambaran mengenai realitas dukungan kelembagaan terhadap pelayanan.

BAB III. VISI, MISI DAN TUJUAN

3.1.        Visi, yang terdiri dari :

a.       Visi Gereja, seperti termuat dalam PIP/RIPP GPM, sekaligus menjadi visi umum yang mesti diimplementasikan kedalam Renstra Jemaat.

b.      Visi Pengembangan Jemaat, sebagai rumusan mengenai kondisi yang hendak dicapai oleh Jemaat GPM Honitetu dalam satu periode pelayanan, sesuai dengan realitas pelayanan jemaat dan mengarah kepada Visi Gereja.

3.2.        Misi disini pun terbagi menjadi :

a.       Misi Gereja, seperti termuat dalam PIP/RIPP GPM, sekaligus menjadi gerak misi GPM secara bersama-sama.

b.      Misi Pengembangan Jemaat, merupakan rumusan tentang cara pelaksanaan pelayanan untuk mencapai Visi Gereja dan Visi Pengembangan Jemaat, dengan tetap memperhatikan kapasitas bergereja, yakni kapasitas umat, pelayan, dan kelembagaan secara holistik.

3.3.        Tujuan, merupakan rumusan yang menjadi target pencapaian pelayanan sesuai dengan Visi dan Misi.

3.4.        Sasaran Strategis, merupakan target maksimal yang hendak dicapai, meliputi :

a.       Sasaran Strategis Pengembangan Kapasitas Umat.

b.       Sasaran Strategis Pengembangan Kapasitas Pelayan.

c.       Sasaran Strategis Pengembangan Kapasitas Kelembagaan.

BAB IV – ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

Arah kebijakan dan Strategi merupakan uraian kebijakan pada semua Bidang dan Ruang Lingkup Pelayanan Gereja. Dengan demikian Arah Kebijakan dan Strategi itu :

-          Bersifat lengkap, artinya tidak hanya mencakup yang dlakukan langsung oleh jemaat tetapi juga mempertimbangkan keterlibaan pemangku kebijakan lainnya di wilayah jemaat dalam hal ini Klasis dan Sinode, dan swasta berikut pendanaan yang diperlukan untuk melaksanakannya.

-          Dilaksanakan melalui Pogram dan/atau Lintas Program dalam Bidang/Ruling pelayanan

-          Dilengkapi dengan indikator-indikator kinerja outcome dari masing-masing program

-          Dilengkapi dengan penjelasan mengenai penataan aparatur bidang-bidang pelayanan jemaat, meliputi sumber daya manusia, ketatalaksanaan, kelembagaan, dan stuktur organisasi sebagai bagian dari kebijakan jemaat dalam mencapai Visi, Misi, dan Tujuan.

4.1. Arah Kebijakan dan Strategi Bidang Keesaan dan Hubungan Agama-Agama

4.1.1. Sub Bidang Keesaan

A.      Ruang Lingkup Hubungan Oikumenis

B.      Ruang Lingkup PAK dan Katekhisasi

C.     Ruang Lingkup Pelayanan Pemuda

D.     Ruang Lingkup Pelayanan Perempuan

E.      Ruang Lingkup Pelayanan Laki-laki

4.1.2. Sub Bidang Pembinaan Umat

A.      Ruang Lingkup Pembinaan Keluarga

B.      Ruang Lingkup Pembinaan Pelayan Khusus dan Aparatur Gereja

C.     Ruang Lingkup Peribadahan dan Musik Gereja

D.     Ruang Lingkup Pembinaan Warga Gereja Profesi

E.      Ruang Lingkup Pembinaan Pastoral

4.1.3. Sub Bidang Hubungan Agama-agama

4.2. Arah Kebijakan dan Strategi Bidang Pelayanan, Pendidikan dan Pembangunan Masyarakat :

4.2.1. Sub Bidang Pelayanan Kesejahteraan Sosial

4.2.2. Sub Bidang Pelayanan Hukum, HAM dan Advokasi

4.2.3. Sub Bidang Pelayanan Pembangunan Masyarakat dan Lingkungan Hidup

4.2.4. Sub Bidang Pelayanan Kesehatan dan Keluarga Bertanggungjawab

4.3.  Arah Kebijakan dan Strategi Bidang Pekabaran Injil dan Komunikasi

4.3.1. Sub Bidang Pekabaran Injil

4.3.2. Sub Bidang Komunikasi

4.4.  Arah Kebijakan dan Strategi Bidang Organisasi dan Kerumahtanggaan

4.4.1. Sub Bidang Organisasi

A.      Ruang Lingkup Bina Aparatur Gereja

B.      Ruang Lingkup Penataan Organisasi

4.4.2. Sub Bidang Jalur Pengelolaan

4.5.  Arah Kebijakan dan Strategi Bidang Finansial dan Ekonomi

A.      Ruang Lingkup Keuangan

B.      Ruang Lingkup Ekonomi

C.     Ruang Lingkup Harta Milik Gereja

D.     Ruang Lingkup Pengwasan dan Pengendalian

BAB V – PENUTUP

LAMPIRAN :

Lampiran Renstra berisi :

-          Matriks Kinerja dan Program Jemaat GPM Honitetu

-          Matriks anggaran pendapatan dan belanja Jemaat GPM Honitetu